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智能音箱也能成为智能家居“指挥部”。通过声纹识别技术，智能音箱能“认识”主人，分辨出陌生人的声音，主人只需对智能音箱发号施令，不用伸手、不出房间，就能遥控位于家中各处的门窗、电灯、空调或热水器。“中国在这次科技浪潮上是赶在前面的，深度学习有超过40%的论文是华人发表的。我们有很好的数据、巨大的样本群，有很好的工程师队伍，又有全球一流的制造能力。”猎豹移动创始人兼首席执行官傅盛表示：“未来是人与机器人共存的时代，中国存在弯道超车的机会。”

马哈蒂尔：马来西亚有一个政策——非常亲商，我们希望促进在马开办商业的便利性，所以我们政府部门应该是便于老百姓办事，他们如果有什么投诉就应该可以直接向政府甚至向总理办公室投诉，我来帮助他们遇到的问题，当然还有一些规则和法律法规，是一定要满足的，如果你是企业来投资必须要满足这些法律法规的要求，并不是那么难，所以马来西亚在历史上来说，是新独立后就正式邀请外部世界来马来西亚投资的，我是指从殖民地身份摆脱之后，我们第一时间邀请世界的企业对我们进行外国直接投资，所以我们是在上世纪60年代就开始做了，那时候已经有大量的外国投资直接进入马来西亚，原因是我们环境很友好，我们表现出来我们的姿态，我们提供优惠的待遇，一直以来我们的政策都是挺好的，我们欢迎外国企业到马来西亚投资。

等待无果，约13时30分，廖勇所在的龙船行驶最前，船上的人决定再次冲坝。谁知，危险随之而至，龙船打横翻了，船上的人先后落水。由于是“滚水坝”，水流流量大，坝下方的水容易“漩涡”，人若被卷入很难逃生。能游漓江一个来回的廖勇发现，他也被吸住了，无法自行游出逃生。

净利两年暴增15倍熬过了几年行业寒冬，在经营环境转好之际，柳工实现了经营业绩惊人增速。柳工是一家地方性国企，原本资产规模不大、经营业绩欠佳专营设备制造企业。1993年11月18日，柳工在深交所挂牌交易，一时风光无限。当年，公司实现营业收入9.88亿元，同比增至89.93%，净利润 2.07亿元，同比增长173.55%。这是净利水平，是此后多年的顶点。当年的毛利率、净利率为39.20%、20.94%，是迄今为止上市以来的最高点。

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找几十位部长逐个谈话，没一个人愿意改国企改革和行政机构改革被媒体称为朱镕基闯进的两大“雷区”。朱镕基则在1998年当选总理后，告诉中外记者：“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。”在1997年的一次谈话中，朱镕基说，他正在操办国务院的机构改革，找几十位部长逐个谈话，结果没有一位部长主动表示自己的部门该撤。长时间座谈，使朱镕基过度疲劳，每次站起来都很困难。这没有吓退朱镕基。在1998年全国人民代表大会期间，他说：“我抱着粉身碎骨的决心来干这件事。”当年3月24日，他又在国务院全体会议上说，国务院总人数要减少一半，决心已定。“副总理由上届的6位减到现在的4位，国务委员由8位减到5位，其中有两位还是兼职的。国务院副秘书长由10位减到5位。”“不减人就没有效率，老管一些不该管的事情，互相扯皮。”